格力可以考慮收購(gòu)一個(gè)手機(jī)品牌
紅朝儒生
2017-6-23
關(guān)鍵字:格力 手機(jī) 品牌
簡(jiǎn)介:建議格力收購(gòu)一個(gè)小的手機(jī)品牌,借此進(jìn)行推廣。
從格力開(kāi)始做手機(jī)以來(lái),銷(xiāo)量一直沒(méi)有起色,離預(yù)期目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。目前看起來(lái),格力管理層也沒(méi)有什么好的解決思路、辦法。
品牌利用是個(gè)大學(xué)問(wèn),擴(kuò)大品牌的利用率(典型的就是用一個(gè)名牌生產(chǎn)不同的東西),可能增值,也可能貶值。作為格力這個(gè)品牌,大家都認(rèn)為是空調(diào),現(xiàn)在做手機(jī),總感覺(jué)不對(duì),不是那么回事,不夠?qū)I(yè)。所以可以推斷,按照目前的策略下去,銷(xiāo)量不會(huì)有什么變化。
那么怎么解決呢?
吾建議格力收購(gòu)一個(gè)手機(jī)品牌(小的,快要或者已經(jīng)消失的那種),重新包裝一下,以此品牌的手機(jī)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。一開(kāi)始可以雙品牌運(yùn)行,待新品牌有起色,再逐步淡化格力手機(jī)。
這個(gè)想法不一定能解決問(wèn)題,目前看確實(shí)是一個(gè)可行的辦法。格力手機(jī)幾年沒(méi)起色,換個(gè)思路是必要的。
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