臺積簡介
全稱:臺灣積體電路制造股份有限公司(Taiwan Semiconductor)
股份分配:荷蘭飛利浦公司持股14%,行政院持股12%。
2002年由于全球的業(yè)務(wù)量增加,臺積公司成為第一家進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前十名的晶圓代工公司,其排名為第九名。
除了致力于本業(yè),臺積公司亦不忘企業(yè)公民的社會責(zé)任,常積極參與社會服務(wù),并透過公司治理,致力維護(hù)與投資人的關(guān)系。臺積公司立基臺灣,客戶服務(wù)與業(yè)務(wù)代表的據(jù)點包括上海、臺灣新竹、日本橫濱、荷蘭阿姆斯特丹、美國加州的圣荷西及橘郡、德州奧斯汀,以及波士頓等地。臺積公司股票在臺灣證券交易所掛牌上市。其股票憑證同時也在美國紐約證券交易所掛牌上市,以TSM為代號。
2010年中,臺積公司為全球四百多個客戶提供服務(wù),生產(chǎn)超過七千多種的芯片,被廣泛地運(yùn)用在計算機(jī)產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品與消費(fèi)類電子產(chǎn)品等多樣應(yīng)用領(lǐng)域;2011年,臺積公司所擁有及管理的產(chǎn)能預(yù)計將達(dá)到1,360萬片八吋約當(dāng)晶圓。臺積公司在臺灣設(shè)有二座先進(jìn)的十二吋超大型晶圓廠 (fab 12 & 14)、四座八吋晶圓廠 (fab 3, 5, 6 & 8) 和一座六吋晶圓廠 (fab 2),并擁有二家海外子公司 WaferTech 美國子公司、TSMC (中國) 有限公司及其它轉(zhuǎn)投資公司之八吋晶圓廠產(chǎn)能支持。此外,臺積公司預(yù)計將于2011年完成另一座十二吋超大型晶圓廠 (fab 15) 的興建。
臺積公司2010年全年營收為新臺幣4,195.4億元,再次締造新高紀(jì)錄。臺積公司的全球總部位于臺灣新竹科學(xué)園區(qū),在北美、歐洲、日本、中國大陸、南韓、印度等地均設(shè)有子公司或辦事處,提供全球客戶實時的業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)。
經(jīng)營理念
堅持高度職業(yè)道德
對客戶不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴。
在合法范圍內(nèi)全力競爭,但絕不惡意中傷。同時,也尊重同業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。
對供貨商以客觀、清廉、公正的態(tài)度進(jìn)行挑選及合作。在公司內(nèi)部,絕不容許貪污;不容許在公司內(nèi)有派系或-小圈圈產(chǎn)生;也不容許公司政治(Company Politics)的形成。用人的首要條件是品格與才能,絕不是關(guān)系。
專注于專業(yè)積體電路制造服務(wù)本業(yè)
放眼世界市場,國際化經(jīng)營
公司的目標(biāo)是全球市場,而不局限于東南亞或任一地區(qū),積體電路是一個跨越國界的產(chǎn)業(yè),全球各主要業(yè)者無不將目標(biāo)延伸到世界各地 。而我們最強(qiáng)的競爭者也來自國外,如果我們不能夠把眼光放遠(yuǎn)在世界市場中建立競爭力,我們在國內(nèi)終究也將無法生存,遑提競爭力?
公司的根在臺灣,但要在全世界主要市場建立基地,是國際化經(jīng)營的意義。而為配合國際多元發(fā)展的文化需求,在人才招募方面,我們則不論國籍,唯才是舉。
注意長期策略,追求永續(xù)經(jīng)營
公司深知企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,而不像是在做五十米、一百米的短程沖刺。
公司確信人無遠(yuǎn)慮,必有近憂的道理,只要我們能做好長期戰(zhàn)略規(guī)劃,并認(rèn)真的執(zhí)行,短期較為-急就章式的沖刺便會大大減少。
因此,除了每年我們都要為未來五年做一個長期戰(zhàn)略規(guī)劃外,在我們的日常工作中,也應(yīng)有相當(dāng)高的程度落實于長期的成效與回收。
客戶是我們的伙伴
公司自始就將客戶定位為伙伴,絕不和客戶競爭,這個定位是我們過去成功的因素,也是未來繼續(xù)成長的關(guān)鍵。
公司視客戶的競爭力為臺積的競爭力,而客戶的成功也是臺積的成功。
品質(zhì)是工作與服務(wù)的原則
包括公司內(nèi)部或是外部,每個我們所服務(wù)的對象,都是我們的客戶。而客戶滿意度就是品質(zhì)。
在臺積,品質(zhì)是每一個員工的責(zé)任,我們應(yīng)堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態(tài)度,不但認(rèn)真的把每一件事、每一件任務(wù)做到最好,更要隨時檢討,務(wù)求改善,追求并維持客戶全面滿意,這就是以品質(zhì)是我們工作與服務(wù)的原則的具體實踐。
鼓勵在各方面的創(chuàng)新,確保高度企業(yè)活力
創(chuàng)新是命脈,一旦停止創(chuàng)新,將很快的面臨沒落與失敗。我們不但要在制程技術(shù)方面追求創(chuàng)新,在企劃、營銷,管理等各方面更要強(qiáng)調(diào)。自然地,積極建立與累積公司的知識產(chǎn)權(quán)也不可或缺。
我們更要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進(jìn)取、高效率的處事態(tài)度,來因應(yīng)瞬息萬變的產(chǎn)業(yè)特性。
營造具挑戰(zhàn)性、有樂趣的工作環(huán)境
相信對大多數(shù)的同仁而言,一個有挑戰(zhàn)性,可以持續(xù)學(xué)習(xí),而又有樂趣的工作環(huán)境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造并維持這樣一個環(huán)境,吸引并留住志同道合而且最優(yōu)秀的人才。
建立開放型管理模式
公司要營造樂于溝通的環(huán)境,以建立開放型管理模式。開放型代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂于接受意見,也樂于改進(jìn)自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在做成決定后,就團(tuán)結(jié)一致、不分你我、集中力量朝共同目標(biāo)戮力以赴。兼顧員工福利與股東權(quán)益,盡力回饋社會
員工與股東同時為公司重要的組成份子。我們要提供員工一個同業(yè)平均水平以上的福利,同時讓股東對公司的投資得到平均水平以上的報酬。同時,公司的成長也得力于社會及產(chǎn)業(yè)環(huán)境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業(yè)公民。只要全體同仁能夠隨時信守本公司的經(jīng)營理念,并落實于工作中,臺積自能不斷成長與茁壯,成為世界級公司。
品質(zhì)政策
臺積公司愿意盡一切努力,提供卓越之半導(dǎo)體制造服務(wù)給全球客戶,并與之建立長期互惠之伙伴關(guān)系。
臺積公司愿意投注品質(zhì)熱忱于公司的每一個方面,塑造精益求精,不斷改善的企業(yè)文化,以確??蛻羧鏉M意。我們共同的終極目標(biāo)只有一個:事事零缺點。
在缺點沒有完全消失前,臺積公司愿意采取各種權(quán)宜圍堵措施,使客戶與不良或不便完全隔絕。為達(dá)此目標(biāo),公司要求全體員工互助合作,群策群力,提升品質(zhì),人人有責(zé)。
榮譽(yù)評鑒
2006 獲臺灣“經(jīng)濟(jì)部”產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展獎之卓越創(chuàng)新成就獎。 連續(xù)十年獲選為天下雜志之最佳聲望標(biāo)桿企業(yè)。
2005 全球科技100強(qiáng)第68名(美國商業(yè)周刊)。 全球500大139名(倫敦金融時報)。 亞洲最佳公司,管理最佳公司第一名、最佳公司治理第一名、最佳投資人關(guān)系第一名。
2004 張董事長獲選為亞洲25位最具影響力的企業(yè)家之一( Fortune Magazine )。 TSMC獲得臺灣最佳公司治理獎 ( Asia money )。
2003 名列“2003亞洲最佳雇主”TOP20,為排行榜上唯一的集成電路制造商,同時也是唯一連續(xù)兩年榮0登“臺灣最佳雇主”的企業(yè) (Finance Asia )
2002 名列美國福布斯(Forbes)雜志全世界A榜四百大公司之一,并特別指出TSMC為亞洲公司中公司管理罕見得分很高的公司之一。 張忠謀董事長連續(xù)三年獲選臺灣天下雜志最佳企業(yè)CEO,被推崇為「現(xiàn)代高科技企業(yè)的典范」。 榮獲國際電機(jī)電子工程師學(xué)會(IEEE)頒發(fā)2002年企業(yè)創(chuàng)新獎。
2001 連續(xù)六年榮獲亞洲貨幣雜志(Asia Money)臺灣最佳管理企業(yè)第一名、最佳法人關(guān)系第一名、最佳企業(yè)策略、最佳公司治理。
2000 名列美國商業(yè)周刊(Business Week)全球一百大最佳科技公司排行第五名,2000年全球二百大新興市場企業(yè)排行第二名。 臺灣Career雜志調(diào)查出臺積電為「大學(xué)生最愛的100家民營企業(yè)」,臺積電已連續(xù)5年奪得臺灣天下雜志標(biāo)竿企業(yè)第一名殊榮。
龍芯。國產(chǎn)CPU,于2002年09月29日研制成功。由中國科學(xué)院計算技術(shù)所授權(quán)的北京神州龍芯集成電路設(shè)計公司研發(fā),前期批量樣品目前由臺灣臺積電生產(chǎn)。
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