EMC模式

合同能源管理（EnergyManagementContracting,簡(jiǎn)稱(chēng)EMC）是用減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種模式允許用戶使用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，降低目前的運(yùn)行成本，提高能源利用效率。

在佛山LED室內(nèi)照明商業(yè)模式研討會(huì)上獲悉，禪城計(jì)劃以GEMC、G2EMC、PEMC等不同“變種”EMC推廣室內(nèi)LED照明。

佛山照明燈具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳育林指出：近年來(lái)芯片價(jià)格以每年約20%的速度下降，“現(xiàn)在節(jié)能燈價(jià)格一直穩(wěn)定在6—10元，一般的LED燈價(jià)格則從50—300元降到30—100多元。”

根據(jù)美國(guó)能源部的預(yù)測(cè)，白光LED封裝的流明成本將從2009年的25美元/klm（千流明）下降到2015年的2美元/klm，平均每年的成本下降在30%以上。有業(yè)內(nèi)人士就認(rèn)為，2011-2012年將是LED與傳統(tǒng)照明價(jià)差下降最快的時(shí)間段，LED照明滲透率將在此期間產(chǎn)生跨越式的增長(zhǎng)。

沒(méi)有國(guó)家級(jí)普及政策，LED超前的理念不能為市場(chǎng)所接受，EMC成為救命稻草。

“禪城完成12500盞LED路燈替換，效果非常不錯(cuò)，1年節(jié)能900萬(wàn)元電費(fèi)，我們計(jì)劃整個(gè)“十二五”期間完成5.7萬(wàn)盞。”禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局常務(wù)副局長(zhǎng)李鉅鎮(zhèn)說(shuō)。

LED路燈推廣的關(guān)鍵是EMC合同能源管理機(jī)制，由政府提供擔(dān)保，LED企業(yè)從節(jié)能效益中獲益。然而，政府不可能對(duì)賣(mài)場(chǎng)、百貨、酒店等室內(nèi)商業(yè)照明再提供擔(dān)保。

一個(gè)EMC“變形”計(jì)劃由此產(chǎn)生。禪城提出GEMC、G2EMC、PEMC等不同“變種”EMC，吸納入擔(dān)保公司為商業(yè)性EMC提供擔(dān)保，并以物管公司替代節(jié)能公司為收益主體，以EMC合同使用LED。

“LED照明時(shí)間越長(zhǎng)，節(jié)能效益越多，投資回收率就越明顯，這是EMC的特點(diǎn)。相比每天點(diǎn)亮?xí)r間長(zhǎng)達(dá)10小時(shí)的LED路燈，室內(nèi)照明的時(shí)間通常只有幾個(gè)小時(shí)，EMC模式效應(yīng)并不明顯。”廣東昭信一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

無(wú)論是“千里十萬(wàn)”、“萬(wàn)家億盞”還是EMC，政府都是其中關(guān)鍵的推手。LED獲益良多，卻因此而面臨著一個(gè)尷尬現(xiàn)象：除去EMC模式，LED還沒(méi)有找到獨(dú)立于政府的自主商業(yè)模式。

“去年我們?cè)诮K端市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，非常驚訝的發(fā)現(xiàn)終端并不了解LED。政府大力推廣，媒體也有很多報(bào)道，但在終端市場(chǎng)，為L(zhǎng)ED埋單的用戶卻很少。”全健說(shuō)。

“LED的優(yōu)點(diǎn)非常明顯，我們已經(jīng)在一間新裝修的潔具展廳大量使用LED照明，但LED成本太高，商業(yè)模式還需要探討。”東鵬潔具的蔡初陽(yáng)認(rèn)為。

“電費(fèi)是展廳第二大成本，僅次于裝修。LED的確能解決電費(fèi)問(wèn)題，但如何盡可能利用其壽命？東鵬一旦定下展廳標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)100%展開(kāi)，因此對(duì)LED的采用必須非常謹(jǐn)慎。”蔡初陽(yáng)說(shuō)。

他建議，能否采用租賃形式，陶瓷展廳向LED企業(yè)租用產(chǎn)品，所節(jié)省下來(lái)的電費(fèi)收益歸LED企業(yè)，后者以此提供再安裝等服務(wù)。

禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局常務(wù)副局長(zhǎng)李鉅鎮(zhèn)認(rèn)為這可能是EMC模式的又一種創(chuàng)新，可稱(chēng)其為“LEMC”，以租賃形式針對(duì)類(lèi)似東鵬這樣的展廳賣(mài)場(chǎng)，可能更有利于LED推廣。

常見(jiàn)的合同類(lèi)型包括節(jié)能效益分享型合同、節(jié)能量保證型合同、能源費(fèi)用托管型合同以及飽和兩種以上合同類(lèi)型的混合合同等合同類(lèi)型

節(jié)能效益分享型合同——用能單位和節(jié)能服務(wù)公司根據(jù)約定的比例共同分享節(jié)能效益，合同能源管理項(xiàng)目的投入由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)。

節(jié)能量保證型合同——由節(jié)能服務(wù)公司和用能單位雙方共同或者任意一方單獨(dú)出資實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，節(jié)能服務(wù)公司保證承諾的節(jié)能量。項(xiàng)目實(shí)施完畢，經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能量，用能單位向節(jié)能服務(wù)公司支付相關(guān)費(fèi)用（如服務(wù)費(fèi) 投資及合理利潤(rùn) 稅費(fèi)等），如達(dá)不到承諾的節(jié)能，由節(jié)能公司按合同約定給予用能單位補(bǔ)足或者賠償。

能源費(fèi)用托管型合同——在合同期內(nèi)，用能單位按照約定的費(fèi)用委托節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和/或節(jié)能改造。