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鴻海集團(tuán)前身是1974年成立的臺灣鴻海塑膠企業(yè)有限公司，經(jīng)過三十幾年的發(fā)展，已成為專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、精密缐纜及組配、電腦機(jī)殼及準(zhǔn)系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)組裝、無缐通訊關(guān)鍵零組件及組裝、光通訊元件、消費性電子、液晶顯示設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備、合金材料等產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。
2014年1月25日，鴻海舉辦“2014愛心歡樂嘉年華”，鴻海董事長郭臺銘宣示“未來還要拼10年”，希望帶領(lǐng)鴻海年營收再增長2.5倍，到10兆新臺幣。[1]
2016年3月30日下午，鴻海在臺灣證券交易所召開記者會，宣布將投資2888億日元收購夏普普通股，持有66%的股權(quán)；與此同時，還將斥資999.999億日元購買夏普特別股，共計砸3888億日元（約合224.7億人民幣）取得夏普過半股權(quán)。[2]
簡介
鴻海集團(tuán)創(chuàng)立于1974年，是全球3C（電腦、通訊、消費性電子）代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團(tuán)，集團(tuán)旗下公司不僅於臺灣、香港股票交易所掛牌交易，更囊括當(dāng)前臺灣最大的企業(yè)、捷克前三大出口商、大中華地區(qū)最大出口商、富比士及財富全球五百大企業(yè)，及全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域龍頭等頭銜。
公司總裁、董事長為郭臺銘，該公司自創(chuàng)顛覆電子代工服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)光電垂直整合『eCMMS』商業(yè)模式；提供客戶從共同設(shè)計（JDSM）、共同開發(fā)（JDVM）……到全球運籌及售後服務(wù)等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。
企業(yè)愿景
在對3C電子產(chǎn)品有著有朝一日將會成為全人類工作及家居生活不可區(qū)分的一部分之信念引導(dǎo)下，郭臺銘董事長在1974年以新臺幣十萬元、對機(jī)電技術(shù)整合的執(zhí)著及前瞻性的『全方位成本優(yōu)勢』概念創(chuàng)辦了鴻海。
因此鴻海自始的企業(yè)愿景就是透過提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』使全人類皆能有享用3C產(chǎn)品所帶來的便利環(huán)保生活，如今已身為華人第一大民營制造商的鴻海，更積極透過樸實堅持的企業(yè)文化，在愛心、信心、決心的經(jīng)營理念下，持續(xù)執(zhí)著向此愿景邁進(jìn)，更期許能將此愿景由3C擴(kuò)大至7C。
發(fā)展優(yōu)勢
鴻海科技集團(tuán)之所以由十多年前名不經(jīng)傳的土城企業(yè)，經(jīng)由『在壓力中被迫創(chuàng)新、在成長中勉強(qiáng)傳承、在運氣中連番躍升』的考驗，能銳變成當(dāng)今全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域的龍頭，又穩(wěn)健扎實的持續(xù)擴(kuò)大與競爭對手的鴻溝，靠著不僅是鴻海無以倫比的執(zhí)行力及全體員工的共同努力，更因為是集團(tuán)的核心競爭力–獨步提供的五大產(chǎn)品策略及自創(chuàng)的機(jī)光電垂直整合商業(yè)模式。
商業(yè)模式
*五大產(chǎn)品策略：速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、效率、附加價值。
鴻海在董事長郭臺銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下，多年來致力於提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』給全球3C產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌廠商。如今，在全體同仁的努力下，集團(tuán)的策略夥伴客戶皆享有全球最優(yōu)化的速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、效率及附加價值等『全方位成本優(yōu)勢』。進(jìn)而讓集團(tuán)持續(xù)深受策略夥伴的肯定；也因如此，郭董事長被美國商業(yè)周刊選為亞洲創(chuàng)業(yè)家之星，并譽(yù)為『代工之王』。
自創(chuàng)的垂直整合商業(yè)模式：電子化-零元件、模組機(jī)光電垂直整合服務(wù)
全球3C代工產(chǎn)業(yè)向來分為兩大壁壘；一是以CEM、EMS及ODM等為主的電子工程背景模式，一是以模具/零元件為主的機(jī)械工程背景模式。鴻海郭董事長在多年致力於提供『全方位成本優(yōu)勢』下，自創(chuàng)出全球獨門的電子化-零元件、模組機(jī)光電垂直整合服務(wù)商業(yè)模式，簡稱eCMMS。
eCMMS為機(jī)光電垂直整合的軟硬體一次購足整體解決方案，舉凡模具、治具、機(jī)構(gòu)件、零元件、整機(jī)至設(shè)計、生產(chǎn)、組裝、維修、物流等等服務(wù)均涵蓋在內(nèi)。
在eCMMS的運作下，集團(tuán)的華南廠區(qū)不僅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供應(yīng)鏈！也因如此，eCMMS模式不僅被亞元雜志譽(yù)為最佳企業(yè)策略，更被國際同業(yè)尊為相競模仿的典范。
2.重視人才獨裁為公的執(zhí)著
在不斷以人才為本及執(zhí)著培育下，鴻海不斷被各地業(yè)界業(yè)者、精英團(tuán)隊及上班族視為少數(shù)最向往集團(tuán)或最幸福企業(yè)行列，也是構(gòu)建平臺、竝肩作戰(zhàn)，一同建立創(chuàng)業(yè)平臺的最佳夥伴；在郭董事長堅持管理層必須有獨裁為公的勇氣及氣度下，鴻海也因而能多年來不斷被各地專業(yè)投資人及分析師視為最佳公司治理及最佳投資人關(guān)系行列；鴻海深信員工、股東、客戶、策略伙伴及社會等對公司的信任是鴻海最大的資產(chǎn)，也是最大的責(zé)任，鴻海不畏大環(huán)境的任何嚴(yán)峻考驗，不僅至今營收仍年年續(xù)創(chuàng)新高，并在企業(yè)社會責(zé)任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護(hù)方面更是全力推動與奉獻(xiàn)。
經(jīng)營理念
創(chuàng)立于1974年，鴻海在董事長郭臺銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下，以恢弘的氣度立下透過提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子（3C）產(chǎn)品成為便利生活一部份企業(yè)愿景；以前瞻性的眼光自創(chuàng)具備機(jī)光電垂直整合、一次購足整體解決方案優(yōu)勢的3C代工服務(wù)『eCMMS』商業(yè)模式；以堅定及無私的理念貫徹謀求員工、客戶、策略夥伴、社會大眾、股東及經(jīng)營層的共同利益之高標(biāo)準(zhǔn)公司治理，并在企業(yè)社會責(zé)任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護(hù)方面全力推動與奉獻(xiàn)。
發(fā)展歷程
大事記
2005年2月3日，F(xiàn)IH(富士康國際控股有限公司）在香港聯(lián)合交易所掛牌上市
2004年5月，太原科技園首期建設(shè)工程竣工并投入使用，煙臺科技園開始規(guī)劃建設(shè)
2003年7月1日，溫家寶總理蒞臨視察龍華科技園
2003年4月12日，胡錦濤主席蒞廠視察，同年杭州錢塘科技園開幕，墨西哥奇華華廠啟用
2002年4月18日，歐洲營運總部暨制造中心在捷克成立
2002年4月15日，全國政協(xié)主席李瑞環(huán)視察龍華科技園
2001年，榮登臺灣民營制造業(yè)第一寶座
2000年2月22日，江澤民主席視察龍華科技園，同年北京科技園成立
1999年，與CiscoSystem達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用結(jié)盟
1998年，蘇格蘭廠設(shè)立【Foxteq(UK)LTD.】
1997年，高科技實驗室完成建置
1996年，深圳龍華科技園開始建設(shè)，個人電腦機(jī)殼量產(chǎn)上市，跨足電腦機(jī)殼/準(zhǔn)系統(tǒng)領(lǐng)域
1995年，世界級PC大廠Compaq、Intel、Dell等均成為重要客戶
1994年，躍升臺灣制造業(yè)1000大之第93名
1993年，大陸昆山廠開幕
1991年，股票上市，資本額增資為US，423萬元
1988年，大陸深圳廠開幕，跨入成長快車道
1985年，成立美國辦事處，創(chuàng)立「FOXCONN」自我品牌，首次入榜臺灣制造業(yè)1000大
1982年，以資本額US萬元更名為「鴻海精密工業(yè)有限公司」，進(jìn)入電腦用缐纜裝配領(lǐng)域
1981年，成功開發(fā)連接器，正式進(jìn)入連接器領(lǐng)域
1975年，改名「鴻海工業(yè)有限公司」，生產(chǎn)TV用高壓陽極帽組件
1974年，以資本額US150，000元成立「鴻海塑膠企業(yè)有限公司」，生產(chǎn)加工制造塑膠產(chǎn)品
2016年，以3888億日元的價格收購夏普，換取夏普66%股權(quán)，夏普成為鴻海子公司。[3]
發(fā)展成就
2008年更積極擴(kuò)大大中華地區(qū)布局，趁大環(huán)境不明朗時機(jī)主動進(jìn)一步拉開與業(yè)界的鴻溝，更優(yōu)化集團(tuán)於各地區(qū)之競爭優(yōu)勢；
在企業(yè)社會責(zé)任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護(hù)方面，更積極全力推動與奉獻(xiàn)；
獲位速科技團(tuán)隊加盟，強(qiáng)化集團(tuán)於表面處理等關(guān)鍵技術(shù)，更完善集團(tuán)於手持產(chǎn)品領(lǐng)域的eCMMS一站式垂直整合服務(wù)；
……
2007年擴(kuò)大招集所有志同道合之優(yōu)質(zhì)企業(yè)，共同建立全球創(chuàng)業(yè)平臺，經(jīng)由『構(gòu)建平臺、并肩作戰(zhàn)』的理念，共同成就使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子（3C）產(chǎn)品成為便利生活一部份之宏愿；
集團(tuán)多年來致力於研發(fā)創(chuàng)新，身為美國麻省理工學(xué)院年度專利排行榜（MITTechnologyReview）全球前二十名中唯一上榜的華人組織，將更積極為集團(tuán)的專業(yè)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密等無形資產(chǎn)鑄造價值、提升凈利率；
擴(kuò)大布局越南、印度及巴西；
布局南京，建立集團(tuán)軟體中心，更完善集團(tuán)eCMMS一站式垂直整合服務(wù)；
榮與全球最大企業(yè)間電子商務(wù)平臺阿里巴巴結(jié)盟；
獲韓國德鈴集團(tuán)加盟，強(qiáng)化集團(tuán)於軸承、玻璃鏡面、按鍵及微型馬達(dá)等關(guān)鍵技術(shù)，更完善集團(tuán)eCMMS一站式垂直整合服務(wù)；……
2006年FIH成為香港藍(lán)籌–恒生指數(shù)成分股；
獲普立爾科技團(tuán)隊加盟，強(qiáng)化集團(tuán)機(jī)光電整合，并成為全球第一大數(shù)位相機(jī)代工廠；
榮獲Cheers雜志調(diào)查票選為臺灣上班族最向往公司；
再次榮獲IRMagazine當(dāng)年度臺灣區(qū)最佳投資人關(guān)系公司提名；
榮獲IRMagazine當(dāng)年度臺灣區(qū)最佳公司治理提名；
榮獲104人力銀行問卷調(diào)查票選為臺灣最幸福企業(yè)；
成為全球唯一連續(xù)六年入列美國商業(yè)周刊全球資訊百強(qiáng)前十名；
……
2005年成為全球第一大手機(jī)代工廠；
成為全球唯一連續(xù)五年入列美國商業(yè)周刊全球資訊百強(qiáng)前十名；
獲奇美通訊團(tuán)隊加盟，強(qiáng)化集團(tuán)RF及手機(jī)共同設(shè)計/開發(fā)（JDSM/JDVM）；
獲安泰電業(yè)團(tuán)隊加盟，集團(tuán)正式進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)，邁向6C大道；
首次榮獲天下雜志評鑒為臺灣第一大企業(yè)；
榮獲美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望（MostAdmired）標(biāo)竿電子企業(yè)15強(qiáng)；
成為電子產(chǎn)業(yè)行為規(guī)范（EICC）成員，致力於推廣企業(yè)社會及環(huán)保責(zé)任（SER）；
……
2004年獲國碁電子團(tuán)隊加盟，強(qiáng)化集團(tuán)網(wǎng)通垂直整合能力；
以172億美元營收首次成為全球第一大3C代工廠；
應(yīng)客戶要求，開啟包括主機(jī)板等產(chǎn)品的自有品牌零組件事業(yè)；
……
2003年獲芬蘭藝模及摩托羅拉奇瓦瓦廠團(tuán)隊加盟，首次奠定手機(jī)eCMMS垂直整合；
首次成為大中華地區(qū)最大出口商；
榮獲IRMagazine評鑒為當(dāng)年度臺灣區(qū)最佳投資人關(guān)系公司；
……
2002年榮獲遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論為亞太區(qū)200大企業(yè)排名第2；
榮獲亞元（AsianMoney）雜志評鑒為最佳企業(yè)策略；
入列富比士（Forbes)雜志全球最佳400大企業(yè)；
……
2001年首次榮獲天下雜志評鑒為臺灣第一大民營制造業(yè)；
榮獲S&P標(biāo)準(zhǔn)普爾BBB評等；
……
2000年宣示開啟機(jī)光電整合計劃；
……
1999年首次GDR募資，以10%溢價，創(chuàng)下臺灣企業(yè)海外籌資歷史記錄；
榮獲亞元雜志評選為當(dāng)年度臺灣最佳管理公司；
……
1998年首次入列美國商業(yè)周刊全球資訊百強(qiáng)；
大陸下屬公司
富士康
簡介
富士康科技集團(tuán)是臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司在大陸投資興辦的專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、精密缐纜及組配、電腦機(jī)殼及準(zhǔn)系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)組裝、無缐通訊關(guān)鍵零組件及組裝、光通訊元件、消費性電子、液晶顯示設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備、合金材料等產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。
自1988年在深圳地區(qū)投資建廠以來，經(jīng)由集團(tuán)總裁郭臺銘先生對科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)的前瞻性把握和果斷決策，以及富士康全體同仁的辛勤耕耘，集團(tuán)規(guī)模迅速壯大，在中國大陸、中國臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛袛?shù)十家子公司，現(xiàn)有員工16萬余人。產(chǎn)品從當(dāng)初單一的電氣連接器發(fā)展到今天廣泛涉足電腦、通訊、消費性電子等3C產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域。自1991年至今集團(tuán)年均營業(yè)收入保持超過60%的復(fù)合成長率，已發(fā)展成為全球最大的電腦連接器、電腦準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠商，并連續(xù)七年入選美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的全球信息技術(shù)公司100大排行榜，蟬聯(lián)2002年和2003年中國大陸出口200強(qiáng)第一名，自2001年起一直穩(wěn)居臺灣最大民營制造商，2003年度躋身為中國工業(yè)企業(yè)三強(qiáng)。集團(tuán)杰出的營運績效和扎根大陸﹑深耕科技的投資策略，深為國家與地方領(lǐng)導(dǎo)肯定：胡錦濤﹑江澤民、溫家寶、李瑞環(huán)、尉健行、李長春、錢其琛等國家領(lǐng)導(dǎo)人多次蒞臨集團(tuán)視察，給集團(tuán)“扎根中國，運籌全球”以鉅力支持。
集團(tuán)自1996年起投資興建、2000年初納入統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)保稅運作的深圳龍華科技工業(yè)園，已發(fā)展成為全球最大的電腦準(zhǔn)系統(tǒng)制造和系統(tǒng)組裝生產(chǎn)基地，也是國內(nèi)最大的電腦游戲機(jī)、伺服器、主機(jī)板、網(wǎng)路配件、光通訊元件、液晶顯示器、精密模具的綜合生產(chǎn)基地，以及國內(nèi)通路建設(shè)的整合規(guī)劃與布建中心。
在華東地區(qū)，集團(tuán)從1993年開始逐步推動產(chǎn)業(yè)布局，先後建立昆山、杭州和上海等基地。其中，集團(tuán)昆山工業(yè)園已連續(xù)7年穩(wěn)居全球個人電腦連接器第一大廠；2003年3月，集團(tuán)杭州錢塘科技工業(yè)園建設(shè)拉開序幕，一個融研發(fā)、設(shè)計與生產(chǎn)為一體的無缐通訊產(chǎn)業(yè)基地，將崛起在錢塘江畔。
2001年動工、2002年初步建成投產(chǎn)的“富士康（北京）科技工業(yè)園”，是集團(tuán)全球無缐通訊的事業(yè)總部，工業(yè)園將有效整合集團(tuán)華南、華東地區(qū)的零組件制造能力，進(jìn)而向客戶提供從關(guān)鍵零組件到系統(tǒng)組裝的全方位制造與客戶服務(wù)。
2003年5月，集團(tuán)旗下沛鑫半導(dǎo)體和群創(chuàng)光電在臺北、昆山和深圳三地，全面導(dǎo)入基地啟用與營運提速階段，標(biāo)志著集團(tuán)在半導(dǎo)體設(shè)備和液晶顯示面板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展開實質(zhì)性的長程布局。
2003年10月，規(guī)模宏大的太原工業(yè)園區(qū)建設(shè)啟幕（2004年5月啟用），工業(yè)園是山西省最大的引進(jìn)外資項目，重點發(fā)展3C產(chǎn)品機(jī)構(gòu)件、合金材料、精密模具、汽車零部件等產(chǎn)品。2004年，富士康（煙臺）科技工業(yè)園建設(shè)進(jìn)入建廠規(guī)劃與實施階段，將建設(shè)成為山東半島最大的3C科技產(chǎn)業(yè)基地。
發(fā)展理念
集團(tuán)在電腦、通訊及消費性電子產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)潮流，享有盛譽(yù)，是全球前三大EMS（電子制造服務(wù)）廠商之一，與全球頂尖的電腦、通訊及消費電子領(lǐng)導(dǎo)廠商結(jié)成長期策略聯(lián)盟。
為及時滿足客戶需求，搶占市場先機(jī)，集團(tuán)還創(chuàng)造性推行“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計制造、全球組裝交貨”的跨國經(jīng)營策略，獨創(chuàng)eCMMS（e-ComponentModuleMove&Service）經(jīng)營模式，徹底顛覆了電子專業(yè)制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的游戲規(guī)則。
科技以人為本。富士康科技集團(tuán)立志成為中國科技產(chǎn)業(yè)的人才搖籃和中國科技公司先進(jìn)企業(yè)文化的代表。“人才本土化、人才科技化、人才國際化”是集團(tuán)挑戰(zhàn)21世紀(jì)的人才經(jīng)營策略。集團(tuán)建立一套完善的“選才、育才、用才、留才”制度，“1-3-8留才工程”為優(yōu)秀人才在富士康創(chuàng)造一個安居樂業(yè)的工作環(huán)境；干部海外派駐制度為中國優(yōu)秀人才打開世界門窗，使他們在海外設(shè)廠、制造管理、客戶服務(wù)、外籍員工培訓(xùn)和自身學(xué)歷教育的過程中，培養(yǎng)科技素養(yǎng)和國際胸懷；集團(tuán)在深圳、臺北、捷克帕杜比策、昆山、北京、杭州、晉城等地設(shè)立大型員工培訓(xùn)中心，從職業(yè)道德到企業(yè)文化，從體能素質(zhì)到專業(yè)技能，對員工進(jìn)行全方位的教育訓(xùn)練；集團(tuán)尊重員工信仰，成立了臺資企業(yè)第一個中共黨委；鼓勵員工積極向上，自我學(xué)習(xí)，發(fā)揮各方面才能，為此創(chuàng)辦了國內(nèi)最大型企業(yè)期刊《鴻橋》，成立多媒體制作中心、員工文工團(tuán)及球類、棋類等多個運動團(tuán)隊。
科技創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的原動力。今天，集團(tuán)正處於從“制造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中，將重點發(fā)展納米科技、熱傳技術(shù)、納米級量測技術(shù)、無缐網(wǎng)路技術(shù)、綠色環(huán)保制程技術(shù)、CAD/CAE技術(shù)、光學(xué)鍍膜技術(shù)、超精密復(fù)合/納米級加工技術(shù)、SMT技術(shù)、網(wǎng)路晶片設(shè)計技術(shù)、e供應(yīng)鏈技術(shù)等，使集團(tuán)在納米、金屬、塑膠、陶瓷、熱傳導(dǎo)等材料領(lǐng)域取得巨大技術(shù)突破，建立集團(tuán)在精密機(jī)械與模具、半導(dǎo)體、資訊、液晶顯示、無缐通信與網(wǎng)路等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品與市場地位，進(jìn)而在光機(jī)電整合的科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為全球最重要的科技公司。
發(fā)展前景
新的世紀(jì)，新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。中國科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，留下了富士康深深的足跡；中國未來的強(qiáng)國富民之夢，正期待富士康大展鴻圖。中國正在成長為世界經(jīng)濟(jì)巨人，富士康在科技研發(fā)、制造布局、市場通路建設(shè)等方面的營運也將進(jìn)入一個全新的時期。未來的富士康科技集團(tuán)，將在電腦、通訊、消費性電子、汽車、通路、數(shù)位內(nèi)容等6C產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，揮師長驅(qū)，開疆辟土，成就霸業(yè)。集團(tuán)將一如既往地打造一個活性的、有尊嚴(yán)的、有成就感的知識工作者的樂園，結(jié)合全球科技人士尤其是全球華人的智慧，挑戰(zhàn)科技創(chuàng)新和事業(yè)轉(zhuǎn)型的更高目標(biāo)，締造“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”之一流科技公司的長青偉業(yè)。
牽手夏普
事件簡介
2012年3月27日，夏普公司宣布將其約10%股權(quán)售予鴻海集團(tuán)，以獲取669.1億日元（約合50.7億人民幣）增資。鴻海集團(tuán)旗下鴻海精密、富士康、鴻準(zhǔn)與Q-Run等四家公司分別認(rèn)股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%。這意味著鴻海將超過日本生命保險公司，成為夏普最大股東，且為最大外籍股東。
原因解析
1.鴻海急需整合外部資源阻擊三星。
三星形成的從核心零部件延伸到終端品牌的垂直一體化模式非常強(qiáng)大，與其相比，鴻海差距巨大，甚至已處于與夏普同處危險之境，因而，聯(lián)合夏普對抗三星是鴻海的一個重要目的。
2.鴻海為提高代工利潤。
郭臺銘的富士康替蘋果公司制造iPhone和iPad，但利潤其實只有2%，郭臺銘不甘于一直做蘋果的“白皮打工仔”，故“聯(lián)姻”夏普，以期得到夏普廉價高質(zhì)的零部件，提高代工利潤。“夏普缺錢缺市場，鴻海有錢要材料”，這是“聯(lián)姻”成功的根本。
2.夏普為擺脫虧損陰影。
夏普公司常務(wù)董事奧田隆司介紹，引入鴻海的主要原因是公司已不堪巨額虧損，去年一年的赤字額已創(chuàng)下了夏普公司成立100年來的最高紀(jì)錄，達(dá)到了2900億日元（約合223億元人民幣）。奧田稱：夏普需要資金、需要伙伴來改善經(jīng)營提升市場。
自2008年首現(xiàn)虧損以來，夏普一直都未擺脫虧損陰影。其液晶面板技術(shù)雖一直處于全球領(lǐng)先水平，但由于經(jīng)營策略過于保守，同時受到韓系三星、LG等競爭者夾擊，故近兩年來業(yè)績下滑嚴(yán)重。有數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月底，夏普凈負(fù)債股權(quán)比率已是行業(yè)平均水準(zhǔn)的6倍。[4]
2016年2月25日，夏普確認(rèn)以7000億日元（約408億人民幣）收歸在鴻海旗下，消息一出，夏普股價上漲4%。收購后，鴻海將投資夏普的小型液晶面板工廠，實現(xiàn)有機(jī)EL面板的量產(chǎn)。[5]鴻海也聲明指出，25日收到夏普通知，夏普董事會決議選擇鴻海作為首選合作伙伴。
不過鴻海表示，夏普24日早上遞交一份新的關(guān)鍵文件給鴻海團(tuán)隊，已經(jīng)在當(dāng)天(即夏普25日召開董事會前)通知夏普，鴻海必須厘清內(nèi)容，并在雙方達(dá)成共識之前暫緩簽約。
鴻海表示，期待盡快厘清，讓本次交易達(dá)成圓滿結(jié)果。
夏普社長高橋興三周五在中國大陸與鴻海董事長郭臺銘會談，雙方同意延長交涉期限到3月上旬；原本雙方談妥的最后簽約期限是2月29日。[6]
參考資料
1.鴻海慶祝成立40周年郭臺銘稱再拼10年．騰訊科技[引用日期2014-01-26]
2.鴻?？硟r57億終以224億收購夏普66%股份．中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)．2016-03-30[引用日期2016-03-30]
3.夏普公司被鴻海正式收購．中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)[引用日期2016-04-3]
4.郭臺銘“大手筆”：鴻海入股夏普對抗三星
5.愛恨糾葛4年，夏普最終還是以408億“從了”鴻海．36k[引用日期2016-02-27]
6.富士康成“落跑新郎”鴻海暫緩與夏普簽約．中國網(wǎng)[引用日期2016-02-27]
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