建設(shè)項目是指醫(yī)院自行或者委托其他單位進(jìn)行的建造、安裝、修繕工程。建設(shè)項目具有資金占用量大、涉及環(huán)節(jié)多、項目周期長等特點,是發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪和腐敗問題的“高危區(qū)”。公立醫(yī)院基建項目涉及財政撥付資金的使用,因此在建...[繼續(xù)閱讀]

    本書所稱業(yè)務(wù)外包,是指醫(yī)院將日常經(jīng)營中部分業(yè)務(wù)委托給本院以外的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)組織(以下簡稱承包方)完成的經(jīng)營行為,通常包括后勤服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)等。業(yè)務(wù)外包管理主要包括實施方案管理及承包方選擇、...[繼續(xù)閱讀]

    本書所稱合同,是指醫(yī)院與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理主要包括合同訂立與評審、合同履行與跟蹤、合同保管與糾紛處理等業(yè)務(wù)流程。1.合同訂立與評審(1)控制目標(biāo)...[繼續(xù)閱讀]

    公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)提供主體,同時也擔(dān)負(fù)著醫(yī)療研究職責(zé)。醫(yī)院日常運營中,除上述醫(yī)院管理與經(jīng)濟(jì)活動外,還會涉及如科研管理、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控等特殊業(yè)務(wù)。本節(jié)將對醫(yī)院特殊業(yè)務(wù)管理中面臨風(fēng)險及管控要點進(jìn)行闡述。1.醫(yī)療質(zhì)...[繼續(xù)閱讀]

    制度是指按規(guī)定程序制定和發(fā)布,用以規(guī)范組織、運營、管理等活動的文件,包括通則、辦法、規(guī)定、規(guī)則、準(zhǔn)則、細(xì)則等。制度管理主要包括制度編制與審批、會簽與審議、簽發(fā)與公布、宣貫與培訓(xùn)、執(zhí)行與清理、檢查與評估、監(jiān)督...[繼續(xù)閱讀]

    公立醫(yī)院在制度體系建設(shè)過程中應(yīng)遵循如下原則:·全面性原則。制度管理應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有業(yè)務(wù)及部門,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋全過程,保證各項業(yè)務(wù)活動有章可循?！?biāo)準(zhǔn)化原則。統(tǒng)一設(shè)計并建立制度管理體系,集中體現(xiàn)醫(yī)院整體...[繼續(xù)閱讀]

    業(yè)務(wù)歸口管理部門是制度編制的責(zé)任部門。業(yè)務(wù)歸口管理部門應(yīng)以國家相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)繩,以本院業(yè)務(wù)管控要求、相關(guān)部門職責(zé)分工為基礎(chǔ),適當(dāng)參考其他醫(yī)院同類制度,起草制度初稿。編寫制度時,應(yīng)根據(jù)制度框架確定制度層級和內(nèi)容。...[繼續(xù)閱讀]

    制度發(fā)布后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,將執(zhí)行責(zé)任落實到崗位,并組織相關(guān)人員對制度進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫。制度執(zhí)行過程中,業(yè)務(wù)部門如認(rèn)為制度脫離實際難以落實,應(yīng)及時向制度歸口管理部門反饋。如因客觀原因確實無法按照制度執(zhí)...[繼續(xù)閱讀]

    制度后評估是通過對現(xiàn)行各項制度的設(shè)計合理性、運行有效性進(jìn)行評估,挖掘制度改進(jìn)空間,不斷完善醫(yī)院制度體系。醫(yī)院應(yīng)逐步建立制度評估體系和指標(biāo),以更好反映制度本身的合理性和執(zhí)行效率等情況。制度后評估應(yīng)由制度歸口管...[繼續(xù)閱讀]

    制度編制的責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)制度執(zhí)行檢查結(jié)果、制度后評估結(jié)果,提出制度修訂或廢止申請,說明修訂或廢止的依據(jù)和必要性,經(jīng)制度歸口管理部門審核后,上報相應(yīng)的權(quán)限機(jī)構(gòu)或權(quán)限人審批。審批通過后,由制度歸口管理部門組織開展制...[繼續(xù)閱讀]