南京軍區(qū)“醫(yī)云工程”運(yùn)維管理模式

摘要： 目的:探討"醫(yī)云工程"運(yùn)維管理的必要性和重要性,提出云計(jì)算條件下的數(shù)字化醫(yī)院運(yùn)維管理新模式。方法:剖析實(shí)施"醫(yī)云工程"引入云計(jì)算后的業(yè)務(wù)構(gòu)架改變和挑戰(zhàn),研究云計(jì)算條件下的運(yùn)維管理需求,提出解決辦法。結(jié)果:按云計(jì)算的運(yùn)維管理要求,理順運(yùn)維管理組織架構(gòu),落實(shí)云平臺(tái)的各個(gè)運(yùn)維崗位及職責(zé),明確彼此間的運(yùn)維邊界,并結(jié)合相應(yīng)的運(yùn)維規(guī)章制度和管理流程加以約束,從而實(shí)現(xiàn)高效規(guī)范的云平臺(tái)運(yùn)維管理體系。結(jié)論:在推進(jìn)"醫(yī)云工程"的過程中,要充分發(fā)揮云計(jì)算效力,必須建立云計(jì)算的運(yùn)維管理模式。 （共4頁）