7個方法讓你的團隊“言出必行”

摘要： <正>1.會議結(jié)束后將任務(wù)書面化、清晰化。任務(wù)書面化和清晰化可以讓團隊中的每個人明確該如何去做。2.盡量多和團隊溝通,定期反饋。這是個律己律人的好辦法,同時需要強調(diào)在公司內(nèi)部按期完成任務(wù)是很重要的。3.明確承諾,避免"幻覺承諾"。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你需要通過有效的溝通方式將會議中可能出現(xiàn)的"幻覺承諾"說明白,并且樹立榜樣。如果是可以做