技術(shù)型中層管理者的角色轉(zhuǎn)換及領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑

摘要： 技術(shù)型中層管理者在角色轉(zhuǎn)換中,要準(zhǔn)確定位,做好心理角色轉(zhuǎn)換;樹立科學(xué)思維,做好職務(wù)角色轉(zhuǎn)換;樹立問題導(dǎo)向,做好行為角色轉(zhuǎn)變。同時(shí),應(yīng)加快提升綜合素質(zhì),建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì),發(fā)揮好"頭雁效應(yīng)",營造良好的工作氛圍,切實(shí)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。