領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)得力下屬的信任風(fēng)險(xiǎn)與防控策略

摘要： 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)得力下屬的信任如果沒(méi)有限度,就會(huì)產(chǎn)生得力下屬私欲膨脹的風(fēng)險(xiǎn)、得力下屬能力下滑的風(fēng)險(xiǎn)、單位管理秩序被破壞的風(fēng)險(xiǎn)、干部整體發(fā)展受阻的風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者防控對(duì)得力下屬的信任風(fēng)險(xiǎn),須用管結(jié)合、恩威并施、收放有度、公正透明、統(tǒng)籌兼顧。