組織情緒能力:概念、測(cè)量、前因與后果

摘要： 傳統(tǒng)情緒研究主要聚焦于個(gè)體層次,沒(méi)有進(jìn)一步分析和回答復(fù)雜環(huán)境下組織層次的"情緒能力"相關(guān)問(wèn)題。組織情緒能力是組織層次情緒能力和情緒構(gòu)面組織能力研究的新型主題,具體表現(xiàn)為認(rèn)同動(dòng)態(tài)性、和諧動(dòng)態(tài)性、體驗(yàn)動(dòng)態(tài)性、游戲動(dòng)態(tài)性、表達(dá)動(dòng)態(tài)性、鼓舞動(dòng)態(tài)性六個(gè)層面。本文通過(guò)文獻(xiàn)梳理,首先在分析了組織情緒能力的形成、概念內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)與測(cè)量基礎(chǔ)上,從資源視角、情緒視角與刺激—反應(yīng)視角闡釋其理論基礎(chǔ);其次,基于前置要素、后效變量及邊界條件三方面內(nèi)容構(gòu)建了一個(gè)組織情緒能力整合分析框架;最后,對(duì)未來(lái)研究方向進(jìn)行了展望。 （共12頁(yè)）