論分工—協(xié)作模式的困境及其出路

摘要： 工業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系是建立在分工—協(xié)作基礎(chǔ)上的,或者說(shuō),主要表現(xiàn)為分工—協(xié)作關(guān)系。這種生產(chǎn)關(guān)系導(dǎo)致了社會(huì)的分裂,也導(dǎo)致了人的自我的分裂。在組織的運(yùn)行中,則導(dǎo)致了縱向的層級(jí)和橫向的崗位邊界明晰化,是把組織成員先隔離開(kāi)來(lái),然后再對(duì)他們的行為加以協(xié)調(diào)。20世紀(jì)后期,特別是在全球化、后工業(yè)化運(yùn)動(dòng)展開(kāi)的過(guò)程中,分工—協(xié)作模式出現(xiàn)了不適應(yīng)人的行動(dòng)要求的狀況。因而,無(wú)論是在宏觀的社會(huì)研究還是微觀的管理研究中,都出現(xiàn)了對(duì)分工—協(xié)作模式的懷疑聲音。但是,目前看來(lái),這種懷疑聲音是非常微弱的,更不用說(shuō)提出用新型的行動(dòng)以及社會(huì)關(guān)系模式去取代分工—協(xié)作模式的構(gòu)想了。實(shí)際上,我們正處在人的行動(dòng)以及社會(huì)關(guān)系模式變革的關(guān)鍵時(shí)刻,需要我們通過(guò)創(chuàng)新去承擔(dān)起這樣一項(xiàng)變革的任務(wù)。 （共9頁(yè)）