組織成員睡眠剝奪的工作行為損耗研究

摘要： 睡眠剝奪是指睡眠不足引發(fā)組織成員衰弱狀態(tài)的現(xiàn)象。睡眠剝奪對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為和員工的追隨行為都會(huì)造成影響,并且雙方之間還存在著惡性交互影響,造成組織績(jī)效低下、人際關(guān)系惡化。根據(jù)自我損耗理論分析,睡眠剝奪是通過(guò)認(rèn)知損耗和情緒損耗,以及二者的交互作用對(duì)組織成員的任務(wù)導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向工作任務(wù)產(chǎn)生影響的,但這種影響是存在邊界條件的,個(gè)人特質(zhì)與組織情境都能夠?qū)λ邉儕Z的損耗效應(yīng)產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用?；诖?為降低組織成員管理成本,提升組織任務(wù)與關(guān)系績(jī)效,需要加強(qiáng)睡眠剝奪管理。領(lǐng)導(dǎo)者要重視睡眠的價(jià)值,積極實(shí)施睡眠剝奪緩解策略,加強(qiáng)睡眠剝奪干預(yù),為組織成員營(yíng)造一種輕松、健康的工作氛圍和睡眠文化,合理提升組織成員工作績(jī)效。 （共4頁(yè)）