目標互依在組織管理領(lǐng)域的研究評述與展望

摘要： 目標互依是群體成員對彼此目標之間的相關(guān)性作出的主觀評價,包括合作目標、競爭目標和獨立目標三個維度。目標互依對防范與化解組織管理活動中的機會主義行為,提高團隊和組織協(xié)作效率具有重要作用。盡管學術(shù)界很早就意識到目標互依對指導企業(yè)實踐的重要性,但受限于不同研究領(lǐng)域?qū)W者對目標互依認識存在的差異及研究方法的單一性,相關(guān)理論及實證研究有待進一步深入和拓展。為未來研究提供有價值的借鑒,文章系統(tǒng)梳理目標互依研究在組織管理領(lǐng)域的主要成果和最新進展,探索相關(guān)文獻的發(fā)展脈絡。文獻回顧結(jié)果表明:第一,價值觀、任務結(jié)構(gòu)設計、領(lǐng)導行為和共同愿景等是影響目標互依的關(guān)鍵因素;第二,目標互依對信任、績效、創(chuàng)新及資源互換等會產(chǎn)生重要影響;第三,未來研究要關(guān)注多種研究方法的使用,考察目標互依新的前因、后果及其關(guān)系的動態(tài)演化路徑。 （共16頁）