“推銷(xiāo)型”領(lǐng)導(dǎo)的形成過(guò)程及領(lǐng)導(dǎo)愿景塑造

摘要： 在組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,推銷(xiāo)是準(zhǔn)備從事領(lǐng)導(dǎo)工作的組織成員及競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的積極分子必須學(xué)會(huì)的技能"。推銷(xiāo)型"領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)組織未來(lái)發(fā)展的不確定性,塑造領(lǐng)導(dǎo)愿景需要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),對(duì)于組織發(fā)展應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么形成清晰的領(lǐng)導(dǎo)愿景,并在領(lǐng)導(dǎo)愿景框架內(nèi)塑造愿景戰(zhàn)略,實(shí)施愿景宣言。