“有失”到“有為”：犯錯(cuò)干部心理負(fù)擔(dān)的化解藝術(shù)

摘要： 曾經(jīng)行為"有失"的干部很容易因?yàn)樽员┳詶壎蛔孕?、畏首畏尾而不?dān)當(dāng)、遮遮掩掩而不敢為、得過(guò)且過(guò)而不發(fā)展,這不僅有礙個(gè)人理想抱負(fù)的實(shí)現(xiàn),更影響組織對(duì)發(fā)展機(jī)遇的迅速把握。要想助力犯錯(cuò)干部擺脫低落情緒和不自信狀態(tài),就必須引導(dǎo)其學(xué)會(huì)主動(dòng)利用曾經(jīng)的過(guò)錯(cuò)、理性分析當(dāng)下起點(diǎn)、積極評(píng)估潛在空間、精準(zhǔn)培育新型優(yōu)勢(shì)。犯錯(cuò)干部要從"有失"到"有為",則應(yīng)借力過(guò)失,總結(jié)教訓(xùn);把握當(dāng)下,創(chuàng)新發(fā)展;立足成績(jī),勇于擔(dān)當(dāng);深入一線,重塑口碑。