領(lǐng)導(dǎo)者在預(yù)測性決策中化解各方質(zhì)疑的藝術(shù)

摘要： 預(yù)測性決策在工作流程上具有超前性,在穩(wěn)定系數(shù)上具有風險性,在實踐指導(dǎo)上具有局限性。預(yù)測性決策在開展過程中往往會引發(fā)較大的觀點分歧和意見差異,其主要原因是潛在風險難以估量、利益訴求多元、參與主體思維不同。領(lǐng)導(dǎo)者化解預(yù)測性決策中各方主體的質(zhì)疑,可以采取精準剖析決策方案、系統(tǒng)兼顧各方意見、重點對象各個擊破等策略。