逆向管理——下級如何“領導”上級

摘要： 下級利益與組織利益從本質上來說是一致的,因此,促進組織發(fā)展也就成為下級自我發(fā)展的前提和基礎。為了實現組織與個人雙重發(fā)展,下級一方面要依靠自我,另一方面要向上級借力,在工作中引導上級進行科學決策,實現逆向管理。下級逆向管理上級,需要理解上級意圖,契合上級興趣點,逆向管理上級期望,向上級解釋未來改變,說明問題的同時匯報解決方案,實現上級信息訴求與下級資源訴求之間的一致性,推動上級大膽授權,提升工作績效、組織績效。