領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)“沙僧型”干部創(chuàng)新力之方

摘要： 職場(chǎng)中的"沙僧型"干部往往業(yè)務(wù)欠精、能力欠強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)欠高、要求欠嚴(yán)。對(duì)于組織而言,這類干部安于現(xiàn)狀的心態(tài)"傷神",得過且過的取向"傷勁",碌碌無為的行為"傷效",毫無擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)"傷心"。提升"沙僧型"干部的職場(chǎng)創(chuàng)新力,需要合理分工,權(quán)責(zé)匹配;適度加壓,能上能下;打磨歷練,強(qiáng)技增能;創(chuàng)新考核,制度約束。