單位不同層級人員“富貴病”的典型表現(xiàn)與防治對策

摘要： 單位中不同層級的領(lǐng)導(dǎo)干部與辦事人員擔(dān)負(fù)的責(zé)任與任務(wù)不同,其"富貴病"的典型表現(xiàn)也不同。基于此,應(yīng)對不同層級人員提出相應(yīng)的防治對策:一是加強(qiáng)單位的民主集中制建設(shè),并由上級主管部門對單位一把手提出新的工作要求;二是實(shí)行副職干部分管領(lǐng)域輪換制度,打破資源壟斷;三是在職務(wù)晉升上全面考察中層干部的思想品德素質(zhì)水平、專業(yè)知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力水平等,并建立合理的中層干部流動(dòng)機(jī)制和基層人員建言機(jī)制;四是從規(guī)章制度上保障基層辦事人員的權(quán)益和福利待遇,通過塑造適宜的組織文化增強(qiáng)全體人員的同理心,并將基層辦事人員安排到最適合發(fā)揮其特長的崗位上,最大限度地減輕他們"驕、嬌、墮"行為的產(chǎn)生概率。