顛覆性技術(shù)創(chuàng)新何以驅(qū)動(dòng)裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型?

摘要： 顛覆性技術(shù)創(chuàng)新已成為中國(guó)裝備制造企業(yè)擺脫對(duì)外依賴，實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型的重要路徑，但通過顛覆性技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機(jī)理卻不甚清晰。通過對(duì)現(xiàn)有研究的挖掘和對(duì)實(shí)際案例的分析，從技術(shù)顛覆、技術(shù)應(yīng)用和組織保障層面出發(fā)，凝練出二元組織結(jié)構(gòu)等6個(gè)影響基于顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素，構(gòu)建了相應(yīng)的理論模型；綜合運(yùn)用NCA和fsQCA方法，以20家裝備制造企業(yè)為樣本，探究顛覆性技術(shù)... （共13頁(yè)）