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家族企業(yè)雙重社會資本對繼承人動機(jī)結(jié)構(gòu)的影響機(jī)制:基于SL集團(tuán)的案例研究

南開管理評論 頁數(shù): 14 2022-10-26
摘要: 代際傳承是家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源更新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),繼承人的動機(jī)、知識和能力對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本研究著眼于家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)與傳承的微觀基礎(chǔ),以SL(集團(tuán))股份有限公司為例,探究家族企業(yè)雙重社會資本對繼承人動機(jī)結(jié)構(gòu)的影響機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn):在繼承人成長的不同時(shí)期,家族和企業(yè)雙重社會資本不斷進(jìn)化,社會資本的不同維度具有不同的動機(jī)性潛力。借助“施”(沉浸、巧配和賦能策略)創(chuàng)設(shè)條件(環(huán)境、... (共14頁)

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