美國國家實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合攻關(guān)重大科技任務(wù)的組織模式及啟示

摘要： 該文從管理方式、機(jī)構(gòu)遴選、經(jīng)費(fèi)管理、利益分配與成果保護(hù)等維度總結(jié)了美國國家實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合攻關(guān)重大科技任務(wù)的組織模式與特征。結(jié)合美國國家實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)驗(yàn)和我國實(shí)際情況，提出靈活設(shè)置聯(lián)合攻關(guān)統(tǒng)籌管理部門、構(gòu)建舉國攻關(guān)任務(wù)組織模式、保障經(jīng)費(fèi)持續(xù)投入、建立優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)遴選和多路線競爭退出機(jī)制、科學(xué)統(tǒng)籌利益分配與妥善處理保密問題等建議，以期為我國國家實(shí)驗(yàn)室形成高效完成國家戰(zhàn)略任務(wù)的新型體制機(jī)制提供啟... （共7頁）