新時(shí)代國(guó)家審計(jì)項(xiàng)目組織管理優(yōu)化路徑研究——來自訪談和問卷調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

摘要： 項(xiàng)目組織管理是審計(jì)工作的主要開展方式，也是提升審計(jì)監(jiān)督效能、推進(jìn)審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。通過對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)人員的訪談和問卷調(diào)查，本文發(fā)現(xiàn)國(guó)家審計(jì)項(xiàng)目組織管理存在人少事多矛盾突出、審計(jì)資源統(tǒng)籌力度有待加強(qiáng)、項(xiàng)目實(shí)施管理有待優(yōu)化、審計(jì)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)分析融合不夠深入、審計(jì)成果運(yùn)用有待深化等問題。針對(duì)這些問題，本文從審計(jì)計(jì)劃管理機(jī)制、項(xiàng)目統(tǒng)籌機(jī)制、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制、成果運(yùn)用機(jī)制四個(gè)方面提出了... （共7頁(yè)）