組織學(xué)習(xí)、環(huán)境不確定性對(duì)直播電商企業(yè)場(chǎng)景化創(chuàng)新的影響——資源拼湊的視角

摘要： 內(nèi)外部經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)廣泛存在于直播電商行業(yè)，并影響企業(yè)的場(chǎng)景化創(chuàng)新。本文基于組織學(xué)習(xí)視角，通過(guò)334家直播電商企業(yè)數(shù)據(jù)，闡釋了替代式學(xué)習(xí)和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)場(chǎng)景化創(chuàng)新的作用機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn)：替代式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)及兩者的互補(bǔ)效應(yīng)正向影響場(chǎng)景化創(chuàng)新，且互補(bǔ)效應(yīng)作用效果更大；資源拼湊在替代式學(xué)習(xí)和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)影響場(chǎng)景化創(chuàng)新路徑上具有中介效應(yīng)；環(huán)境不確定性對(duì)組織學(xué)習(xí)與場(chǎng)景化創(chuàng)新的作用具有“雙刃劍... （共10頁(yè)）