是人們在管理實踐活動中形成并反過來對管理實踐起著指導(dǎo)和影響作用的有關(guān)管理的觀點、思想和理論等。它是人們在管理實踐中發(fā)揮主觀能動性,實現(xiàn)管理職能的不可缺少的前提。在人類社會歷史的發(fā)展過程中,管理實踐和管理意識...[繼續(xù)閱讀]

    指適用于社會管理、人口管理、企業(yè)管理、人才管理、科研管理和教育管理等各個方面的原理。它包括系統(tǒng)原理,反饋原理、能級原理、封閉原理、彈性原理、動力原理、整分合原理等。...[繼續(xù)閱讀]

    雙月刊。是中國管理現(xiàn)代化研究會主辦,由《管理現(xiàn)代化》雜志社編輯出版。它宣傳黨和國家關(guān)于實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的方針、政策,交流管理現(xiàn)代化的知識和實踐經(jīng)驗,推廣行之有效的現(xiàn)代化管理方法,介紹和學(xué)習(xí)國外有關(guān)現(xiàn)代管理的先進...[繼續(xù)閱讀]

    指現(xiàn)代發(fā)達國家在管理上已達到的先進水平。管理現(xiàn)代化的特征有:第一,管理理論現(xiàn)代化。以系統(tǒng)論、控制論和信息論為直線,將社會科學(xué)理論和自然科學(xué)理論和技術(shù)有機地結(jié)合在一起。第二,管理思想現(xiàn)代化,管理日益民主化,職工在...[繼續(xù)閱讀]

    指管理人員按日歷表進行工作的一各管理方法。在表上規(guī)定管理人員在什么時候做什么工作,那件工作先做,那件工作后做。管理作業(yè)化可使管理工作的日常工作化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而增強管理的有效性。...[繼續(xù)閱讀]

    簡稱“七個M”。指企業(yè)中人員、資金、方法、機器設(shè)備、材料、市場及士氣七個管理要素。各要素中又包含若干管理項目。如人員有工作評價、職位分類、人事及工資管理等;方法有生產(chǎn)計劃及控制、動作和時間研究、質(zhì)量控制、作...[繼續(xù)閱讀]

    是把人的活動作為一種社會行為進行管理,同時又把管理作為一種社會現(xiàn)象來研究的邊緣科學(xué)。注重人的積極性的民主管理,講究效率的有效管理和符合國情的適用管理,是管理社會學(xué)的研究內(nèi)容。管理社會學(xué)十分注重從領(lǐng)導(dǎo)體制、人...[繼續(xù)閱讀]

    也叫“管理程序?qū)W派”“管理作業(yè)學(xué)派”。指將企業(yè)管理的職能看作管理過程或管理程序的一種管理學(xué)派。創(chuàng)造人為法國企業(yè)家亨利·法約爾,早在1916年他已將管理分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等5個職能和步驟。1935年美國管...[繼續(xù)閱讀]

    是現(xiàn)代管理的一大學(xué)派。這一學(xué)派實際上是泰羅制的繼續(xù)和發(fā)展,但它與泰羅制的不同之處在于運用現(xiàn)代自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的成就,并且研究的問題比泰羅制更為廣泛。這一學(xué)派既注重數(shù)學(xué)和統(tǒng)計方法又注重運用電子計算機,研究的...[繼續(xù)閱讀]

    指將管理職能作為管理程序的管理學(xué)派。該學(xué)派由法國著名管理學(xué)家法約爾創(chuàng)立,他在1916年將管理分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個職能。1935年美國管理學(xué)家戴維斯認(rèn)為管理職能是計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報告及預(yù)...[繼續(xù)閱讀]