答:(1)不合格是指資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的事故、故障、事件、不合格、不符合及其他不期望情況的統(tǒng)稱。(2)糾正措施是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或不良績(jī)效及不一致的根本原因所采取的措施,以降低事故、故障等再次發(fā)生的可能性。...[繼續(xù)閱讀]
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答:(1)不合格是指資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的事故、故障、事件、不合格、不符合及其他不期望情況的統(tǒng)稱。(2)糾正措施是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或不良績(jī)效及不一致的根本原因所采取的措施,以降低事故、故障等再次發(fā)生的可能性。...[繼續(xù)閱讀]
答:持續(xù)改進(jìn)是指增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。它通過結(jié)合資產(chǎn)、資產(chǎn)集、資產(chǎn)全壽命周期管理體系的監(jiān)控和糾正措施,在整個(gè)公司內(nèi)對(duì)改進(jìn)匯集進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖R(shí)別、評(píng)估和實(shí)施。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效監(jiān)控的結(jié)果,以及內(nèi)外部環(huán)...[繼續(xù)閱讀]
答:資產(chǎn)管理人力資源規(guī)劃應(yīng)該融入公司人力資源總體規(guī)劃。(1)明確人員能力需求。對(duì)企業(yè)中各級(jí)別和職能所需的資產(chǎn)管理意識(shí)和能力進(jìn)行系統(tǒng)性的識(shí)別;識(shí)別員工現(xiàn)有能力素質(zhì)對(duì)于滿足資產(chǎn)管理活動(dòng)要求的短板,系統(tǒng)、及時(shí)地提供必...[繼續(xù)閱讀]
答:(1)溝通是指確保資產(chǎn)管理信息在企業(yè)中發(fā)布、接收和理解。溝通必須是有效的,它不僅指信息的發(fā)布,還應(yīng)該確保資產(chǎn)管理信息在企業(yè)相關(guān)人員中得到有效的提供、接收和理解。它是雙向的,包括自上而下和自下而上。(2)參與和協(xié)商...[繼續(xù)閱讀]
答:資產(chǎn)全壽命周期管理涉及的法律法規(guī)范圍包括國(guó)家法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章、制度等。其相關(guān)內(nèi)涵如下。(1)法律。全國(guó)人大及其常務(wù)委員會(huì)制定的規(guī)范性文件。(2)行政法規(guī)。國(guó)務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范性文件。...[繼續(xù)閱讀]
答:(1)風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響,一般需同時(shí)考慮特定事件的發(fā)生概率及其后果。風(fēng)險(xiǎn)管理是用來(lái)監(jiān)督和管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。(2)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)考慮的因素。1)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與所考慮的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相...[繼續(xù)閱讀]
答:(1)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程是指企業(yè)對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、分析和管控的流程。這些流程應(yīng)涵蓋資產(chǎn)全壽命周期的各個(gè)環(huán)節(jié),包括資產(chǎn)的策略、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、購(gòu)置、建設(shè)、運(yùn)維、檢修、退役處置、變更,以及資產(chǎn)和資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)...[繼續(xù)閱讀]
答:(1)應(yīng)急策劃是指應(yīng)急管理工作的全過程執(zhí)行,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況,企業(yè)應(yīng)制定預(yù)案和具體的實(shí)施程序,并予以貫徹和維護(hù)。(2)應(yīng)急策劃的主要內(nèi)容包括:根據(jù)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí),制定合理的應(yīng)急工作和處置計(jì)劃,定期審核、評(píng)估...[繼續(xù)閱讀]
答:(1)資產(chǎn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)可能引起的突發(fā)事件和緊急情況;(2)對(duì)企業(yè)重要資產(chǎn)管理活動(dòng)帶來(lái)的潛在損害;(3)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件或緊急情況,減輕可能產(chǎn)生后果的最佳措施;(4)應(yīng)對(duì)緊急情況的能力和人力資源培訓(xùn);(5)可能受突發(fā)事件或緊急情況影響,或...[繼續(xù)閱讀]
答:應(yīng)急演練是直接檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案有效性、改進(jìn)完善應(yīng)急措施的重要手段,對(duì)于企業(yè)提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件和緊急情況的能力極為重要。因此,須定期組織開展應(yīng)急演練。一方面,可以幫助相關(guān)人員掌握緊急避險(xiǎn)和處置方法,提高應(yīng)對(duì)此類...[繼續(xù)閱讀]