按照《國家電網(wǎng)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對標(biāo)管理評價辦法》要求,供電所對標(biāo)工作一般應(yīng)遵循以下原則開展。(1)分層、分類對標(biāo)原則。為保證供電所之間的可比性和同業(yè)對標(biāo)科學(xué)性,以反映供電所規(guī)模的主要參數(shù)為依據(jù),將供電所分為A、...[繼續(xù)閱讀]

    供電所對標(biāo)工作是在國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一組織下分級進(jìn)行的,具有評價指標(biāo)體系一致和評價信息公開、共享的特點(diǎn)。根據(jù)對標(biāo)管理的基本原理和步驟,供電所對標(biāo)工作一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行。(1)選定標(biāo)桿。對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),深入分...[繼續(xù)閱讀]

    供電所是供電所對標(biāo)管理工作的主體,在對標(biāo)工作過程中,應(yīng)按照對標(biāo)工作程序,落實好以下工作要求。(1)供電所應(yīng)成立以所長為組長的對標(biāo)管理工作小組,設(shè)立兼職對標(biāo)工作管理員,協(xié)助所長負(fù)責(zé)本所對標(biāo)管理的日常工作。同時,應(yīng)按照...[繼續(xù)閱讀]

    (1)全面貫徹執(zhí)行上級基礎(chǔ)建設(shè)與管理的各項要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),積極開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理工作。(2)按照上級的統(tǒng)一規(guī)定,結(jié)合工作實際和專業(yè)特性,按照“一人多崗、一崗多責(zé)”的原則,合理設(shè)置內(nèi)部班組與崗位。(3...[繼續(xù)閱讀]

    (1)班組與崗位設(shè)置合理、精簡、高效。崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法明確,滿足凡事有人負(fù)責(zé)的要求。(2)各區(qū)域布局合理,環(huán)境整潔美觀。各功能區(qū)規(guī)范應(yīng)用國家電網(wǎng)公司VI系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)識,實現(xiàn)定置管理。辦公設(shè)備(計算機(jī)、打印機(jī)、...[繼續(xù)閱讀]

    1.辦公場所功能區(qū)達(dá)標(biāo)指標(biāo)反映供電所功能區(qū)設(shè)置與管理狀況的指標(biāo)。主要考評“四庫兩室一廳”功能是否完整,日常管理是否規(guī)范,相關(guān)上墻制度、工作記錄是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。2.視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用指標(biāo)反映供電所對國家電...[繼續(xù)閱讀]

    根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的基本要求,按照“精簡高效”“一人多崗、一崗多責(zé)”的機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置工作原則,供電所內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)一般按“一長三員兩班”的模式設(shè)置,即原則上設(shè)所長一名,專(兼)職安全員、技術(shù)員、...[繼續(xù)閱讀]

    1.所長崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,依法依規(guī)地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。(2)組織制訂本所年、月度工作計劃,落實工作責(zé)任與措施,帶領(lǐng)全所員工完成上級下達(dá)的各項...[繼續(xù)閱讀]

    1.配網(wǎng)班長崗位職責(zé)(1)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,保障安全、可靠供電。(2)在所長、安全員和技術(shù)員的指導(dǎo)下,落實年、月、周安全生產(chǎn)工作計劃,保證各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)...[繼續(xù)閱讀]

    1.場地基本要求(1)安全工器具庫應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)懸掛標(biāo)識牌(寬0.1m、長0.15m),不得存放安全工器具以外的其他物品。(2)庫房面積應(yīng)根據(jù)安全工器具的存放數(shù)量及其存放設(shè)施而定,一般不少于15m2。(3)安全工器具庫要滿足干燥通風(fēng)、...[繼續(xù)閱讀]