(1)編制生產(chǎn)準備計劃,是保證生產(chǎn)準備工作有序、按期完成的一項重要手段;(2)編制生產(chǎn)準備計劃是企業(yè)科學管理的重要環(huán)節(jié);(3)生產(chǎn)準備計劃是組織生產(chǎn)準備工作的重要保證;(4)編制生產(chǎn)準備計劃,是規(guī)定生產(chǎn)準備工作的量、質(zhì)、期要求...[繼續(xù)閱讀]

    (1)組織編寫生產(chǎn)準備計劃的人員進一步熟悉、掌握生產(chǎn)準備大綱等編制生產(chǎn)計劃的依據(jù);(2)統(tǒng)籌安排,初步提出生產(chǎn)準備計劃各階段內(nèi)容;(3)綜合平衡,確定生產(chǎn)準備各階段計劃完成時間;(4)分管領(lǐng)導組織討論,最后確定生產(chǎn)準備計劃,行文...[繼續(xù)閱讀]

    1.第一階段時間:4個月左右工作內(nèi)容:(1)對生產(chǎn)設施、生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題提出建議。(2)建立設備臺賬。(3)建立生產(chǎn)技術(shù)管理模式。2.第二階段時間:4個月左右工作內(nèi)容:(1)培訓教材編制準備。(2)了解國內(nèi)外電廠,選定實習電廠。(3...[繼續(xù)閱讀]

    1.第一階段時間:4個月左右工作內(nèi)容:(1)制定投產(chǎn)前運行培訓計劃。(2)到省內(nèi)外有關(guān)電廠調(diào)研、收資。(3)熟悉機組設計、施工概況、建設模式,掌握電廠系統(tǒng)設計思想及特點、設備特點。(4)在深入學習研究的基礎(chǔ)上對設計、施工、安裝...[繼續(xù)閱讀]

    1.第一階段時間:4個月左右工作內(nèi)容:(1)制定投產(chǎn)前維護人員培訓計劃。(2)到有關(guān)電廠調(diào)研、收資。(3)熟悉機組設計、施工概況、建設模式,掌握電廠系統(tǒng)設計思想及特點、設備特點。(4)對設計、施工、安裝、設備性能在深入學習研究...[繼續(xù)閱讀]

    發(fā)電廠是一個技術(shù)專業(yè)性強、設備自動化水平高、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)聯(lián)系密切的企業(yè),不論是生產(chǎn)指揮人員、專業(yè)技術(shù)人員還是運行、檢修維護人員,都有學習培訓的必要。生產(chǎn)準備人員的技術(shù)培訓工作,是確保機組的順利投產(chǎn)以及投產(chǎn)后的...[繼續(xù)閱讀]

    生產(chǎn)準備人員一般分為生產(chǎn)管理人員、運行人員和檢修維護人員三類。(1)生產(chǎn)管理人員是指在電廠從事安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員。(2)運行人員是指在電廠從事集控運行、化學運行、燃料運行、除灰除渣、脫硫、水庫運行的人員...[繼續(xù)閱讀]

    1.總體要求生產(chǎn)準備人員培訓必須落實培訓管理部門,根據(jù)生產(chǎn)準備大綱和生產(chǎn)準備計劃制定詳細的培訓計劃,明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方法、培訓目標,分專業(yè)編制培訓大綱,有針對性地選取或編制培訓教材。培訓要制定切實可...[繼續(xù)閱讀]

    生產(chǎn)指揮人員是指廠級或車間級負責生產(chǎn)工作的人員,他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的相互關(guān)系,了解各主要設備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、工作特性,了解各設備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)...[繼續(xù)閱讀]

    技術(shù)人員包括各級、各專業(yè)的專責工程師、專業(yè)工程師和班組技術(shù)員等。這些人員是電廠在各專業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)負責人,對所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問題進行研究,提出解決方案。這些人員雖然都具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和生...[繼續(xù)閱讀]