農(nóng)民合作社的內(nèi)部管理朝著可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。以“運(yùn)行規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、社員技能化、產(chǎn)品安全化”為目標(biāo),各地農(nóng)民合作社朝著規(guī)范、提升、可持續(xù)方向發(fā)展。2014年,全省9414家農(nóng)民合作社建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)記錄...[繼續(xù)閱讀]

    從服務(wù)能力來看,浙江省農(nóng)民合作社服務(wù)內(nèi)容日益拓展,服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。目前全省26313家農(nóng)民合作社提供產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù),占總數(shù)的61.8%;10224家農(nóng)民合作社提供生產(chǎn)服務(wù),占總數(shù)的24%;提供運(yùn)銷服務(wù)、購買服務(wù)、加工服務(wù)和倉儲(chǔ)...[繼續(xù)閱讀]

    1.堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營為辦社基礎(chǔ)長期穩(wěn)定并不斷完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,是黨在農(nóng)村的基本政策。農(nóng)民加入農(nóng)民合作社,入社自愿,退社自由,不改變家庭承包關(guān)系,不影響生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),不改變家庭財(cái)產(chǎn)...[繼續(xù)閱讀]

    1.規(guī)范章程和制度農(nóng)民合作社應(yīng)按照《浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社組織條例》和《浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》,結(jié)合自身實(shí)際來規(guī)范合作社章程,建立健全農(nóng)民合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、檔案管理等切實(shí)可行...[繼續(xù)閱讀]

    1.統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品的采購和供應(yīng)引導(dǎo)農(nóng)民合作社根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和社員的需要,統(tǒng)一組織采購、供應(yīng)農(nóng)業(yè)投入品,實(shí)行規(guī)模采購,努力減少社員的生產(chǎn)成本。農(nóng)民合作社也可以統(tǒng)一開展運(yùn)輸、儲(chǔ)藏等服務(wù)。2.統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、...[繼續(xù)閱讀]

    單個(gè)的農(nóng)民合作社雖是若干小農(nóng)戶的集合,在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中依然沒有規(guī)模優(yōu)勢(shì),因此浙江省許多地區(qū)積極引導(dǎo)同區(qū)域同行業(yè)合作社兼并重組,整合資金、人才、設(shè)施、品牌和市場資源,形成一定范圍內(nèi)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提高合作社的競爭能力。...[繼續(xù)閱讀]

    浙江省物產(chǎn)豐富,特色農(nóng)產(chǎn)品眾多,在特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集中度高的區(qū)域,興辦農(nóng)民合作社不僅能帶動(dòng)農(nóng)民致富,更能做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。1.桐廬高涼亭薯業(yè)專業(yè)合作社桐廬縣合村鄉(xiāng)高涼亭村是該縣最偏遠(yuǎn)山區(qū),家家戶戶都有種薯和土法烤制薯干...[繼續(xù)閱讀]

    采用科技帶動(dòng)發(fā)展的農(nóng)民合作社在運(yùn)營過程中以農(nóng)業(yè)科技為主線,為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù),這種模式不僅能使農(nóng)民合作社發(fā)展壯大,對(duì)于加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、建設(shè)多元化的農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系有著重要的作用。...[繼續(xù)閱讀]

    品牌是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵,很多農(nóng)民合作社緊緊抓住農(nóng)產(chǎn)品品牌打造這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過較長時(shí)間的努力,逐步形成以品牌為核心凝聚廣大社員的局面。1.黃巖西鄉(xiāng)果蔬科技專業(yè)合作社黃巖西鄉(xiāng)果蔬科技專業(yè)合作社成立于2006年4月...[繼續(xù)閱讀]

    在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)踐中,“六難”(資本難融、人才難求、成本難降、安全難控、環(huán)境難容、市場難進(jìn))問題日益成為制約農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸。因此,較有實(shí)力的合作社將農(nóng)戶組織起來,為農(nóng)戶提供綜合服務(wù),推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的聯(lián)合...[繼續(xù)閱讀]