最近十年,浙江省農(nóng)民合作社發(fā)展繼續(xù)保持了強勁勢頭,在注重規(guī)范管理的同時注重做強做大,取得了顯著成效。浙江省農(nóng)民合作社以規(guī)范提升為主線,整體發(fā)展處于平穩(wěn)狀態(tài),截至2014年底,全省農(nóng)民合作社達42552家,成員116.2萬個,帶動非成...[繼續(xù)閱讀]

    從行業(yè)分布看,浙江省農(nóng)民合作社在基礎產(chǎn)業(yè)根基牢固,但是在對農(nóng)服務方面有待加強(見圖1-2)。截至2014年底,全省種植業(yè)合作社25289家,比上年增長17.8%;其中糧食產(chǎn)業(yè)4871家,比上年增長8.3%,增速有所放緩;蔬菜產(chǎn)業(yè)4573家,比上年增長25.2%。...[繼續(xù)閱讀]

    從現(xiàn)有實力看,浙江省農(nóng)民合作社資產(chǎn)總量不斷增強,帶動能力不斷上升。2014年全省農(nóng)民合作社資產(chǎn)總額達337.1億元,比上年增長7.8%。合作社帶動農(nóng)戶增收能力增強,可分配盈余總額52.2億元,比上年增長18%,社均12.3萬元;按交易量返還成員...[繼續(xù)閱讀]

    充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)加工能力,引導其組建生產(chǎn)基地型專業(yè)合作社。通過建立“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的組織模式和利益聯(lián)結機制,以“訂單農(nóng)業(yè)”方式組織農(nóng)戶生產(chǎn)。...[繼續(xù)閱讀]

    充分發(fā)揮村級班子戰(zhàn)斗力和當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,引導其組建特色產(chǎn)業(yè)型農(nóng)民合作社。在村級經(jīng)濟組織帶動下,依托特色產(chǎn)業(yè),因勢利導,以一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的發(fā)展模式,聯(lián)合農(nóng)民形成生產(chǎn)合作、利益共享的共同體。...[繼續(xù)閱讀]

    充分發(fā)揮工商企業(yè)家雄厚的資本實力和投資農(nóng)業(yè)的積極性,引導其組建資本引導型農(nóng)民合作社。通過工商資本和企業(yè)家經(jīng)營理念的引進,高起點、高效益和高市場化的提升組織化程度。...[繼續(xù)閱讀]

    充分發(fā)揮農(nóng)技人員的專業(yè)特長,以技術入股的方式,引導其組建技術型農(nóng)民合作社。重點解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的標準化生產(chǎn)、系統(tǒng)化服務等問題。...[繼續(xù)閱讀]

    充分依托各類專業(yè)大戶的規(guī)模優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,輻射帶動周邊農(nóng)民組織生產(chǎn),實現(xiàn)大戶自身生產(chǎn)服務規(guī)模的進一步擴大、規(guī)模效益不斷提升,并帶動周邊農(nóng)民共同致富。...[繼續(xù)閱讀]

    充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶、經(jīng)紀人掌握的市場信息和銷售網(wǎng)絡,帶領農(nóng)民生產(chǎn)同類農(nóng)產(chǎn)品,組織農(nóng)民創(chuàng)品牌、闖市場。...[繼續(xù)閱讀]

    浙江省農(nóng)民合作社經(jīng)營規(guī)模逐步朝適合自身能力的規(guī)模大小進行調整。2014年全省農(nóng)民合作社經(jīng)營服務總收入達518.3億元,與上年基本持平,社均121.8萬元;總盈余76.6億元,社均盈利18萬元。農(nóng)民合作社組織能力增強,全省農(nóng)民合作社統(tǒng)一組...[繼續(xù)閱讀]